疫情背景下的采購工作

、活塞和閥板供應商。待疫情相對平穩(wěn)的間隙期，公司安排技術、質(zhì)量、采購三個部門組成開發(fā)小組，踏上了供應商開發(fā)之路。經(jīng)過開發(fā)小組努力奮戰(zhàn)，陸續(xù)開發(fā)出江蘇、浙江、福建等離合器和活塞供應商，扭轉(zhuǎn)了離合器、活塞和閥板單一區(qū)域供應商的局面。
2、加大對戰(zhàn)略供應商的維護力度
        對于采購方而言，與供應商建立良好的長期合作關系，能獲得穩(wěn)定且極具競爭力的價格，在疫情時代尤其如此。我公司將多年長期合作良好的供應商列為戰(zhàn)略供應商，在同等條件下優(yōu)先與戰(zhàn)略供應商成交，在各方面予以公司優(yōu)惠政策。管件質(zhì)量高低對管道系統(tǒng)至關重要。隨著我公司的發(fā)展，對管件配套供應商的要求越來越高。從采購量、付款等方面都予以適當傾斜，對應的我公司獲得了供應商的“優(yōu)先供應”。“優(yōu)先供應”不是錢的問題，多次在關鍵時刻為公司雪中送炭，確保了管件供應的穩(wěn)定性，保障了許多急