供應(yīng)商審核對于供應(yīng)商管理的意義

，同時針對不同的供應(yīng)商建立相適應(yīng)的評估管理辦法。

　　2、編制供應(yīng)商審核計劃。供應(yīng)商審核計劃應(yīng)與供應(yīng)商審核評價體系要素保持一致，并保持持續(xù)進行。

　　3、供應(yīng)商審核的準(zhǔn)備。供應(yīng)商審核是質(zhì)量體系的一個主要因素，因此，它必須依靠標(biāo)準(zhǔn)程序。首先，審核小組應(yīng)制作規(guī)范的程序表，其次，審核小組成員應(yīng)預(yù)先了解被審核產(chǎn)品的性質(zhì)、制造流程等相關(guān)知識。
　
　　4、供應(yīng)商審核的實施。實際的審核應(yīng)從了解被審核方的管理情況開始。首先進行首次會議，向被審核方介紹審核原則、審核范圍、審核依據(jù)和一些需配合的其它事項。然后現(xiàn)場查閱文件控制程序等，審核小組應(yīng)仔細(xì)核實所有相關(guān)證據(jù)，對不符合現(xiàn)象予以記錄，同時審核期間，被審核方應(yīng)陪同審核小組，確保審核過程順利完成。

　　5、完成審核報告。審核結(jié)束前進行末次會議，對審核情況進行總結(jié)分析，作出審核結(jié)論并提出糾正措施。

　　6、審核跟進。審核跟進可以書面通知，由被審核方反饋糾正措施的進度及完成情況